3月4日深夜9點，舒威赫電廠和海水淡化廠搶修工程的最後時刻，科威特國家電力公司調度中心燈火通明，充滿着緊張的氣氛。進進出出的科威特、沙特、中國和德國電氣工程師全都步履匆匆，神情嚴肅。
身高體壯的埃布爾達緊閉着兩片很薄的嘴脣，抱着膀子沉思着什麼，不時看看腕上的手錶，在具有仿真功能的系統模擬大屏前來回踱着步子。
作爲搶修工程的總工程師，他對舒威赫電廠和主城區中高壓線路非常有信心。之所以這麼緊張，完全由於強修工程第三天才臨時加上去的電網自動化系統。
爲達到遙信、遙控、遙測的最終目的，甚至從沙特國家電力公司物資倉庫拉來價值近四百萬美元的自承式光纜和擴頻電臺，組建了一個電力通信網。
nb電氣自動化系統只在柏林垃圾焚燒電廠試驗過，甚至尚未正式投入使用，把這麼不成熟的技術應用在大網上，無疑具有很大風險。
9點20分，一輛接一輛防彈豪車在荷槍實彈的士兵護衛下，浩浩蕩蕩來到受損不算嚴重的調度中心大樓前。
首先下車的是科威特副首相薩巴赫，科威特國家電力公司董事長費薩爾緊隨其後。接着便是沙特國家電力公司董事長阿卜杜勒.阿齊茲和搶修工程真正的大老闆麥特布王子。
科威特重建委員會副主任費薩爾來了，名義上的總承包商穆罕默德來了，科威特軍方代表和各國新聞記者也來了大廳裏人滿爲患。直到科威特國家電力公司人員把記者請到會客室。政要們纔在董事長費薩爾陪同下走進調度中心。
如此重要的場合。章程自然不能缺席。
但主角卻不是他，而是爲這一刻整整惡補了兩天專業知識的穆罕默德。
“尊敬的副首相先生，尊敬的費薩爾董事長、尊敬的阿卜杜勒董事長，尊敬的各位重建委員會官員，首先，請允許我代表穆罕默德電力安裝公司全體同仁和合作夥伴nb電氣宣佈一個好消息，舒威赫電廠六臺120兆瓦發電機組已於十三小時前正式空轉運行，並給舒威赫海水淡化廠供熱。截止一小時前，已淡化海水三千四百五十噸。”
這無疑是工程史上的一個奇蹟，薩巴赫副首相率先站起身，給他送上由衷的掌聲。調度中心裏一時間歡聲雷動，久久不能平息。
“謝謝，非常感謝。”
穆罕默德抓着潔白的袍角，微微欠了下身，抑揚頓挫地接着道：“大家都看到，總裝機容量720兆瓦的舒威赫電廠並沒有併網運行，但這幾天來各重要設施卻依然燈火通明。爲此。我公司和我公司最親密的合作夥伴nb電氣，以及我國電力公司投入了大量的人力和物力。
從搶修工程第一天的單臺發動機臨時供電。到第三天凌晨4點20分開始的多臺柴油發電機組並機供電，我們戰勝了一個接一個困難。爲提高供電容量，爲不影響各重要設施的正常工作，我們不得不臨時設立六個發電站。
爲確保我公司、nb電氣和我國電力公司的389臺柴油發電機組，發電時的瞬間電壓、頻率和相位相同，數以千計的工程技術人員付出了巨大努力。而15分鐘後，我們將迎來最後一個也是最爲嚴峻的一個挑戰，讓舒威赫電廠正式併網運行！”
他並非刻意誇大併網難度，科威特國家電力公司董事長費薩爾深以爲然，側身解釋道：“正常情況下併網必須經過空負荷、帶負荷和168小時滿負荷運行共三個階段的實驗試，方可正常發電，而我們顯然沒有那麼多時間。
此外，城內對電力的需求非常大，在另外幾座電廠恢復供電前，六個臨時發電站不能停止發電。這就意味着多臺發電機並車的同時，還要與舒威赫電廠的六臺大型發電機組併網。尤其臨時發電站那些功率各不相同發電機，其中任何一臺電壓的變化都可能引起電網電壓變化”
硬件軟件都要硬，真正的技術活兒。
薩巴赫副首相憂心忡忡，不禁朝身後那位年輕的香港工程師看去，章程微微點了頭，露出一個會心的笑容，想以此告訴他一切正常，接下來的併網不會出現任何問題。
這時候，埃布爾達總工程師的對講機裏接二連三的傳來前方彙報聲：“調度中心，調度中心，電廠升壓站檢查完畢，電廠升壓站檢查完畢！”
“調度中心，調度中心，1號變電站高壓側斷開，1號變電站高壓側斷開。”
“調度中心，2號變電站高壓側斷開。”
“調度中心，開關站一切正常，開關站一切正常。”
“調度中心，1號搶修隊到位。”
“我是調度中心，”埃布爾達總工程師抓起對講機，用一口流利的英語神色嚴峻地呼叫道：“電廠、水廠、各站和各搶修隊注意，我是調度中心，現在進入併網倒計時，請嚴守操作規程，按原計劃分路合閘，確保主城區電網安全”
設備都檢測過，但正式運行前誰也不敢保證不會出問題。
主城區電網架設不易，不能因此而前功盡棄。所以各變電站必須全部斷開與132千伏高壓線路的聯繫，直到確認輸出電壓穩定和高壓線路沒問題後，纔會一個一個合閘通電。
實實在在的設備好收錢，自動化控制系統卻沒那麼容易定價。
穆罕默德不想錯過這個千載難逢的機會，眉飛色舞地接着介紹道：“先生們，相信大家已經注意到埃布爾達總工正使用對講機進行調度指揮。十分鐘之後，搶修工程的另一個奇蹟nb電網自動化控制系統將正式投入使用。取代這種最原始也是最落後的指揮調度方式。
nb電氣的微機繼電保護技術和可靠產品。以及我公司卓越的安裝和調試能力。將爲科威特電網提供現代化的設備監視控制管理和遠程在線監測，確保電力系統穩定可靠供應，以及最優化的、靈活多樣的電力負荷管理結構。
我身後的這個大屏，具有可靠的管理系統模擬和仿真功能，從上面可以直觀的監測電網運行。通過我左手邊的這一系列自動化控制裝置，可以對電廠升壓站、開關站和變電站等終端進行遠程控制，實施智能負荷卸載、發電機出力分擔、中低壓自動電源切換、中壓回路故障定位、隔離和網絡重構、電量監測和分路計量、實時一次設備檢測和維護管理、報警及事件管理等操作”
三流企業做產品，二流企業做品牌。一流企業做標準。
在這麼短時間內，安裝一套尚未成熟的電網自動化控制系統，就是想利用這個機會把接下來的大規模電網重建標準樹立起來。
爲了業務，爲了業績，冒點風險也是值得的。
出問題不怕，怕得是解決不了問題。
爲確保萬無一失，nb電氣自動化控制專業的工程師幾乎都來了。連章程都親自上陣，在通信機房裏整整泡了兩天，直到三小時前纔回保姆船洗了個澡，換上乾淨衣服。並馬不停蹄地趕回這裏見證這一幾乎可以影響到nb電氣今後十年發展的歷史時刻。
倒計時進入最後十五秒，隨着埃布爾達總工程師一聲令下。駐守在舒威赫電廠的電氣工程師率先終於合上升壓站的斷路器。
所有人都捏着一把汗，兩分鐘後接二連三的傳來好消息。
升壓變壓器安全運行，三十多公裏132千伏高壓線路安全，開關站一切正常，1號132千伏變電站通電運行，1號33千伏變電站通電運行
直到最後一臺33千伏變壓器投入使用，直到做完幾個自動化控制試驗，埃布爾達總工程師才如釋重負地回頭道：“先生們，我想我們已經成功了。”
調度中心裏再次響起熱烈的掌聲，副首相薩巴赫等科威特高官不約而同的站起身來，與所有工作人員一一握手錶示最由衷的感謝和祝賀。
穆罕默德強按捺下心中的激動，緊握着科威特國家電力公司董事長費薩爾的手，一臉誠懇地說：“董事長先生，非常抱歉，這只是試運行，我們至少需要半個月時間，才能把電網移交給您。”
大戰剛過，百廢待興，就算現在接管過來也沒那麼多人手，何況人家這麼做是一種負責任的體現，費薩爾董事長毫不猶豫地同意道：“當然沒問題，事實上就算您不說，我們也會提出相應的請求。”
沙特國家電力公司董事長阿卜杜勒.阿齊茲可不會錯過這個千載難逢的機會，立即把薩巴赫副首相拉到一邊，不失時機地討論起由穆罕默德公司施工，架設一條高壓線路，給科威特南部地區提供電力的可能性。
真正的大老闆麥特布王子則拉着重建委員會官員，就其餘幾座電廠修復工程進行磋商。科威特國家電力公司調度中心一下子成了生意場，當記者們被邀請進來參觀時，已敲定總合同額高達16億美元的訂單。
回保姆船的路上，陳正淮心裏很不平衡，唉聲嘆氣地說：“14億美元的大單啊！付出和收穫太不對等了，沙特國家電力公司就提供了一些工程車輛和一部分設備，居然成了最大贏家。”
章程笑了笑，若無其事地說道：“那是人家賣電的，況且在輸電線路的架設上我們還能分到一杯羹。”
“大錢都被沙特賺了，你一點都不心疼？”
兩座電廠的重建工程交給穆罕默德電力安裝公司總承包，電網自動化控制系統又獲得科威特電力公司的認可，賺錢的日子在後頭，章程對這個結果滿意到極點，不無興奮地說：“沒沙特出面我們一分錢都賺不到，有什麼好心疼的？”(未完待續。。)